這里曾是一條坑坑洼洼的小路，如今已變成一條景觀路。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
中國網(wǎng)新聞1月16日訊（記者 金慧慧）貧窮留給人們的記憶總是深刻的?！爱惓ＦD苦、異常難忘”，這是時任寧德地委書記習(xí)近平初到福建省下黨鄉(xiāng)的印象。此后習(xí)近平又兩次重返下黨鄉(xiāng)，因為這里有他最牽掛的困難群眾。
如今，下黨鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。福建省全省唯一“無公路、無自來水、無電燈照明、無財政收入、無政府辦公場所”的“五無鄉(xiāng)”，已實現(xiàn)WIFI全覆蓋，擁有先進的可視化生態(tài)茶園，農(nóng)民人均可支配收入達到11000元，村財政由零收入增長至20多萬。
這一切要從一位扶貧干部駐村說起。
以前電視只能收看兩個臺，現(xiàn)在全村都實現(xiàn)了WIFI覆蓋。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
授之以漁，以利益誘導(dǎo)村民自救
2014年7月1日，曾守福清楚地記得這一天。他經(jīng)過了兩個多小時的顛簸，終于到達履職地福建省特困鄉(xiāng)下黨鄉(xiāng)。曾守福此行肩負(fù)重任——受省委組織部委派，擔(dān)任下黨村第一書記，帶領(lǐng)村民脫貧致富。
“增強自身‘造血’功能”，這是曾守福一開始就明確的脫貧原則。為建造“造血”組織，曾守福帶領(lǐng)村干部進行了三個多月的調(diào)研，最終得出結(jié)論：“由于山高地少，下黨村不適合發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)，還要從當(dāng)?shù)刂鳡I的茶園上做文章。”
于是曾守福開始組織村民創(chuàng)辦茶葉加工廠?！白铍y的是轉(zhuǎn)變村民的思維方式，最好的方式是利益誘導(dǎo)?！痹馗３兄Z以高于市場價四倍的價格收購村民的茶葉。為提高茶葉的品質(zhì)，他還為村民解決了有機肥的費用。
家家都蓋起了新房。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
“嘗到了甜頭，村民的積極性自然就高了?！痹馗Ｕf。很多外出務(wù)工的村民看到家鄉(xiāng)的變化也陸續(xù)返鄉(xiāng)。曾因家鄉(xiāng)“窮得一塌糊涂”而外出打工的王明秀，回來后在茶葉廠當(dāng)了一名管理人員?！霸谕饷嬉荒陹晔f不夠花，在家一年掙十萬能存六萬，老人、孩子都能照顧到?！?/span>
經(jīng)過兩年多的奮斗，2016年下黨村財政收入由2014年的零收入增長至20多萬元，農(nóng)民人均可支配收入由2014年的4200多元提高到11000多元，建檔立卡的32戶貧困戶已有27戶脫貧。
緊跟時代，借助互聯(lián)網(wǎng)擴大品牌影響
福建是產(chǎn)茶大省，市場競爭尤為激烈，響當(dāng)當(dāng)?shù)拇笃放票缺冉允?。一個貧困山村如何能把茶葉賣出去，賣到好價錢？“沒有品牌，產(chǎn)品就沒有附加值。我們把習(xí)總書記三進下黨的精神財富轉(zhuǎn)化為核心品牌競爭力，創(chuàng)建了‘下鄉(xiāng)的味道’品牌”，曾守福說。
此后，他就想方設(shè)法宣傳這一品牌?！巴砩纤恢X就看電視，那時候只有兩個頻道，常?？吹綕M屏雪花。”他先是想到了引入光纖，讓村民都能看上電視。不曾想，后來這竟成了他宣傳品牌的主要渠道。
下黨村的茶葉品牌“下鄉(xiāng)的味道”，村里開了很多這樣的店鋪供游客選購。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
“福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團擁有1300多萬固定用戶，大多是家庭主婦和老人，他們掌握著家中的購買權(quán)?！毕仁窃陔娨暽献鰪V告，隨后曾守福又將產(chǎn)品推向互聯(lián)網(wǎng)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+TV”的推廣平臺。
引入光纖后，全村實現(xiàn)了WIFI覆蓋。曾守福將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到茶葉的生產(chǎn)中，實現(xiàn)了茶葉管理加工與全程視頻監(jiān)控。“我們正著力打造可視化生態(tài)扶貧農(nóng)產(chǎn)品預(yù)訂系統(tǒng)，不止茶葉，其他農(nóng)產(chǎn)品都可以通過這一系統(tǒng)實現(xiàn)可視化，消費者可以通過APP隨著監(jiān)控我們的生產(chǎn)養(yǎng)殖，預(yù)訂需要的產(chǎn)品。”曾守福說如果做成了，將成為行業(yè)的第一例。
品牌的打造帶給了下黨村豐厚的利潤，“下鄉(xiāng)的味道”品牌茶葉每斤賣到200元，而附近村莊的茶葉只能賣9元。
茶廠的工人正在包裝茶葉。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
善用后援，發(fā)揮黨組織的力量拓銷路
種茶是村民的特長，困擾他們的是銷路。“我來自省委組織部，組織部是我最大的資源優(yōu)勢?！痹馗Ｊ艿搅?xí)近平三進下黨的啟發(fā)，將下黨村建設(shè)成黨建教育基地?！傲?xí)總書記當(dāng)年扎實的作風(fēng)、走群眾路線的精神，值得黨員干部學(xué)習(xí)。”
曾守福說黨建教育基地是下黨村“下鄉(xiāng)的味道”品牌茶葉先期撬動市場的一個最主要的支點，將來要把下黨村打造成黨員干部、攝影師、畫家和書法家等精英的據(jù)點。
為了找銷路，他還把手伸向了“兩會”?！叭舜蟠睚R聚北京，如果能夠得到他們的呼吁，下黨村的茶葉前景光明?！?015年“兩會”期間，曾守福向與會代表推薦了可視化扶貧定制茶園，“產(chǎn)業(yè)扶貧+消費扶貧”的理念引起了代表們的關(guān)注。
這一做法得到國務(wù)院扶貧辦的高度肯定，國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，國務(wù)院扶貧辦黨組書記、主任劉永富自掏腰包訂購了一畝下黨茶園。很多代表紛紛效仿，積極參與扶貧定制茶園認(rèn)購活動。
愛心企業(yè)家認(rèn)購的茶園。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
通過扶貧定制茶園認(rèn)購，下黨村的茶青從原來的年均價2.4元／斤增加到了10元左右，茶農(nóng)收入翻番，每畝達到6000元，村財政收入逾20萬元，實現(xiàn)了零的突破。
回歸市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
夢之鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是曾守福帶領(lǐng)村民創(chuàng)辦的，負(fù)責(zé)“下鄉(xiāng)的味道”茶葉生產(chǎn)，村集體占股25%（其中5%的股權(quán)由村集體出資為建檔立卡貧困戶代持），管理人員占股60%，村民占股15%。
“村委會只參與分紅和監(jiān)督，不能干涉經(jīng)營決策，排除人為因素干擾經(jīng)營，從制度上保障公司發(fā)展?！痹馗１硎?，公司未來想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須回歸市場，做好品質(zhì)管控，提升品牌競爭力。
“兩年多來，我們導(dǎo)入省廣電網(wǎng)絡(luò)集團、省軍分區(qū)、廈門航空等各方力量，通過軍地融合、企村共建等幫扶機制的建設(shè)，逐步探索建立可持續(xù)的商業(yè)模式?！?/span>
為了帶領(lǐng)村民“創(chuàng)業(yè)”，曾守福閱讀了大量關(guān)于金融、股權(quán)分配等經(jīng)濟類書籍。中國網(wǎng)記者 金慧慧 攝
2014年創(chuàng)辦企業(yè)，2015年實現(xiàn)400萬年產(chǎn)值，2016年年產(chǎn)值達到600萬。根據(jù)相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)銷售計劃預(yù)計， 2017年公司的互聯(lián)網(wǎng)線上銷售額度將突破700萬元，一路欣欣向榮。
“大家都希望他留下來?！蓖趺餍阏f?！八爮慕M織的安排，我理解，希望他能經(jīng)?；貋斫o我們一些指導(dǎo)，更希望上級再給我們派來專業(yè)的人才?！毕曼h村村支書王明祖告訴記者。曾守福離任后，帶領(lǐng)村民繼續(xù)脫貧致富的重?fù)?dān)就落在了他的肩上。
2017年4月曾守福的任期將結(jié)束。他常以明末壽寧縣令馮夢龍的詩“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲，些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！泵銊钭约??！皩懴虑Ч琶队魇烂餮浴?、《醒世恒言》等傳世名著的馮夢龍尚能心系百姓，作為共產(chǎn)黨員的我們更應(yīng)不忘初心，砥礪前行?！?/span>