勞者有其業(yè)
按照齊扎拉書記“產(chǎn)業(yè)配套要好、管理要好”的要求，縣委、縣政府堅(jiān)持“遷、業(yè)”同步開展，在搬遷點(diǎn)建設(shè)之初就謀劃好了配套產(chǎn)業(yè)——藏雞養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、種植和商鋪。4個(gè)產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展。
以“爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目、本級(jí)財(cái)政注入資金、引導(dǎo)企業(yè)投入”三結(jié)合的模式，配套產(chǎn)業(yè)共投資1886.89萬元。達(dá)嘎易地搬遷安置點(diǎn)實(shí)行股份制，采用“貧困戶勞動(dòng)力統(tǒng)一安排、合作社統(tǒng)一管理、農(nóng)畜產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)收入統(tǒng)一分配”方式管理，184戶村民以200元/股入股，合作社拿出收入的70%按投資、投勞分配給貧困戶，30%作為運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金。如此，將搬遷貧困戶全部納入到產(chǎn)業(yè)中，加快了貧困群眾脫貧致富步伐。
藏雞養(yǎng)殖合作社以“企業(yè)+合作社+‘雙聯(lián)戶’+貧困戶”的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)，所有的藏雞由貧困戶個(gè)體養(yǎng)殖，以聯(lián)戶單位為區(qū)域，由聯(lián)戶代表負(fù)責(zé)聯(lián)戶單位內(nèi)養(yǎng)殖管理；合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、集中經(jīng)營(yíng)；企業(yè)負(fù)責(zé)成品銷售。合作社已與山西建工集團(tuán)簽訂了藏雞與藏雞蛋購(gòu)銷合同。
目前，藏雞養(yǎng)殖1萬羽（公雞2000羽，母雞8000羽），雞舍6棟，主要生產(chǎn)藏雞蛋、雞苗和雞肉三種產(chǎn)品。據(jù)估算，2016年凈收入將達(dá)117.875萬元，其中的70%作為貧困戶分紅。養(yǎng)到年底，搬遷戶平均每人可增收1158元。同時(shí)，本項(xiàng)目能解決村內(nèi)10個(gè)貧困人口的就業(yè)問題。
奶牛養(yǎng)殖合作社則以“企業(yè)+合作社+貧困戶”的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)。目前，養(yǎng)殖奶牛200頭建友牛舍40棟。所有的奶牛由貧困戶分散養(yǎng)殖，由合作社統(tǒng)一管理、集中經(jīng)營(yíng)，并負(fù)責(zé)180畝飼草的種植，企業(yè)負(fù)責(zé)成品銷售。按照“產(chǎn)業(yè)跟著市場(chǎng)走”的思路，企業(yè)已與縣政府后勤服務(wù)中心、各學(xué)校簽訂了牛奶購(gòu)銷合同。據(jù)估算，今年奶牛養(yǎng)殖凈收入約為133.1萬元，其中70%作為貧困戶分紅，年底每人可分紅1308元。
同時(shí)，養(yǎng)殖場(chǎng)吸納貧困人口20人就業(yè)。在規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)下，預(yù)計(jì)2年后奶牛養(yǎng)殖量將達(dá)500頭。
“縣政府連藏雞和奶牛合作社的前期養(yǎng)殖飼草料也考慮到了，統(tǒng)一進(jìn)行配備?！瘪v村“第一書記”索朗央吉補(bǔ)充說。
種植合作社與企業(yè)簽訂合同，以訂單的形式進(jìn)行銷售。通過進(jìn)行麥類作物、特色作物及奶牛養(yǎng)殖配套玉米的種植，從根本上改變了傳統(tǒng)養(yǎng)殖奶牛的自產(chǎn)自用現(xiàn)象，以集中連片的種植方式，將種植出的產(chǎn)品銷售到市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，種植區(qū)產(chǎn)值達(dá)175萬元，凈利潤(rùn)為63.3萬元，預(yù)計(jì)年底搬遷戶人均分紅622元。
縣委、縣政府在達(dá)嘎易地搬遷安置點(diǎn)建設(shè)了32間商鋪，對(duì)有意向、經(jīng)營(yíng)理念成熟、運(yùn)營(yíng)性強(qiáng)的貧困戶，以租賃的形式將商鋪出租其經(jīng)營(yíng)。日常經(jīng)營(yíng)管理由企業(yè)負(fù)責(zé)，主要以茶館、小賣部、澡堂、糧油店、菜店等為主。預(yù)計(jì)年底，搬遷戶人均分紅338元。
產(chǎn)業(yè)全部實(shí)施信息化管理，安置點(diǎn)裝有實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)等情況一目了然。4個(gè)產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)可使人均增收3426元。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，勢(shì)必成為帶動(dòng)貧困戶脫貧增收的有力載體。
走進(jìn)查果家，160㎡的住房寬敞明亮，由安置點(diǎn)統(tǒng)一配備的家具一應(yīng)俱全。三姐妹中，查果和二姐是聾啞殘疾人，無勞動(dòng)能力，家中只有大姐和暫住的侄女兩個(gè)勞力。搬遷過來后，大姐和侄女分別加入了藏雞和奶牛合作社，目前家中牲畜存欄3頭，加上低保金，預(yù)計(jì)年人均純收入可達(dá)到2880元。
貧困戶在奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)務(wù)工。
安者有其樂
按照齊扎拉書記“人文崗位要好、心情要好”的要求，曲水縣將城鄉(xiāng)一體化與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，著力配齊增強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資打造占地面積283畝的配套附屬設(shè)施區(qū)，包括村委會(huì)、衛(wèi)生室、幼兒園以及集休閑、娛樂、健身為一體的公園。
占地602.64㎡的村委會(huì)，總造價(jià)149.178萬元，內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、泵房、消防水池、村委會(huì)會(huì)議室、多功能活動(dòng)室、合作社辦公區(qū)。幼兒園開設(shè)了小班、中班教學(xué)班，在園幼兒44人，幼兒入園率達(dá)100%。在注重孩子身心健康成長(zhǎng)的同時(shí)，幼兒園更注重孩子的快樂成長(zhǎng)，設(shè)置了圖書閱覽室、娛樂活動(dòng)室、保健室等。
白瑪家10歲的孫子就讀于幼兒園，“現(xiàn)在可方便了，學(xué)校近，還包吃、包住、包學(xué)，我們一家都很高興。我本來還擔(dān)心自己的身體，但搬過來以后也不愁啦，村里就有衛(wèi)生室，剛剛還組織了我們體檢。”
村衛(wèi)生室集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體，設(shè)有門診室（藏、西醫(yī)）、治療室、藥房、預(yù)防接種室、健康教育室、婦幼保健室等功能科室，基本診療設(shè)備（聽診器、血壓計(jì)、體溫表）及心電圖機(jī)、氧氣瓶、三大常規(guī)檢驗(yàn)儀器等設(shè)備齊全，有效解決了貧困戶看病難的問題。
以前在達(dá)嘎鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作20多年的村醫(yī)次仁扎西，因熟悉情況，被縣委、縣政府指派到達(dá)嘎易地搬遷安置點(diǎn)工作，他說：“每天大概看4、5人，都是感冒之類的常見病，健康狀況都不錯(cuò)。”
為了加強(qiáng)生活秩序管理、完善便民服務(wù)機(jī)制，當(dāng)?shù)赝ㄟ^入戶走訪，完成了25名黨員基本信息的采集和建檔工作。經(jīng)縣委、縣政府、縣委組織部和縣脫貧攻堅(jiān)指揮部研究決定，在安置點(diǎn)由9名黨員組建臨時(shí)黨支部，以便推動(dòng)安置點(diǎn)統(tǒng)籌、管理、宣傳等工作有效開展，凝聚力量，激發(fā)貧困黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情和先鋒模范作用，促進(jìn)扶貧政策宣傳到位、思想教育引導(dǎo)到位。
8月的青藏高原很美，村民的心里更美。搬進(jìn)來一個(gè)多月，住房有保障、增收有渠道、產(chǎn)業(yè)有發(fā)展、生活質(zhì)量有提高?！懊總€(gè)月安置點(diǎn)都會(huì)制定不同的主題，舉辦不同的活動(dòng)，村民的參與熱情非常高，還吸納了不少周邊群眾參加。下個(gè)月，我們計(jì)劃請(qǐng)縣里的老師來指導(dǎo)，教聯(lián)戶代表跳廣場(chǎng)舞，再由這些代表教村民跳，共同參加廣場(chǎng)舞大賽?！彼骼恃爰o張地籌備著。
安居樂業(yè)、生活祥和，達(dá)嘎易地搬遷安置點(diǎn)，正努力邁向“易地扶貧搬遷示范點(diǎn)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)示范點(diǎn)、小康示范村建設(shè)示范點(diǎn)、和諧美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、精神文明建設(shè)示范點(diǎn)”，成為易地扶貧搬遷的“樣板”。
（圖文由《中國(guó)扶貧》雜志提供）
村衛(wèi)生室開展遠(yuǎn)程會(huì)診。